正直良い時の想い出の方が少ないです。自分は本当に色んな人に迷惑をかけてきたので。。マネジャーという役職でやらせてもらっていましたが会社と仲間を信じてやってきたことが結びついているのだと思います。

特に富樫さん(現専務取締役)が一番大きな人物です。他人のはずが、家族と同じくらいに感じました。自分に熱量もって接してくれて人として成長につながったのは本当に富樫さんのおかげです。

「人としての成長」ですね！実は僕、ゲーマーだったので、もともとは人には興味なかったんですよね。笑

小学校もいじめられていて、今にして考え直してみると人を好きになろうとした努力や、無理やり好きになろうとしてもならなかったんです。ただ、日ごろのNCSの人との関わりるなかで人の温かみを感じて、「自分って人が好きなんだ」と気づかせてくれました。

はい！また、会社に受けさせていただいた研修のなかで「解釈と事実」の大事さについて学んだりして、自分の今の立場も踏まえて改めて感謝すること当たり前になった部分も意識はしてなかったですがこうして振り返ると成長でもあるのかなと思います。

「耐え凌いだ結果、なんとか少し花が開いたと思う。」第一章でした！

どんな過酷な状況でも自分を奮い立たせるということで目標設定をして、そこで自分がどうなりたいのか考えました。その結果親孝行兄弟孝行をしようと取り組んできました。。

自分の家庭の話にはなるのですが、家族や兄弟が困っているなか、自分は結婚するといい家を飛び出したことがあるんです。そんな中で家族を支えてくれたのは兄でした。自分がNCSに入る事を話した時も兄は本当は実家に帰ってきてほしいと思っていたはずなのに「頑張ってこい」と後押ししてくれたんです。

そんな兄を自由にしたい。自分が経済的に支えたい。そんな思いで走っています。

数字が上がらない事や、大宮の支店にいたときは自分は会社に放置されているのではないかという感覚に陥る事ですね。

ただ、社歴の長い先輩・先に昇格しているメンバーではなく、自分に部下がついたりして、「会社から見てもらえてるんだ」と感じる場面がありなんとか奮い立たせていました。

3つあります。

１：これからもずっと一緒に仕事をしたい
２：夢や目標に一歩でも良いから近づいてほしい
３：背中は自分が守るからどんどん前進してほしい

一番大きいのは【１】で、実は自分が見ていきたなかで4人メンバーで外れたことがあるんです。

うち3人は直接自分に退職希望を伝えられて、それがめちゃくちゃつらかったんです。一回経験したときから二回目から予兆が少しわかるようになり、そろそろ来るかなと思っていたら本当に退職意思を伝えられて・・・正直、二回目はビクッとしてしまっていた。

自分の力不足を痛感するとともに、自分の組織から離職者は出さない事が今の自分の公約なんです。一緒に仕事ができていることが奇跡。仲間とはこれからもずっと一緒にしたいと思っています。

役職があったとしても変な特別感を出さないということですね。距離感が非常に近い関係性でメンバーとは壁を創っていません。ボスになりたい気持ちもあるのですが(笑)ボスではなくリーダーと自分では位置付けています。

ワンピースの海賊団です！

①一人ひとりそれぞれの志をもってできた海賊団。全員が海賊王を目指しているわけじゃない。

②人を惹きつける人が多い印象。この人たちと、チームで「人で日本一のベンチャーへ」になりたいと思っている。

ですね！

自分が数字が上がらない時、失敗したときも見捨てられなかったことですね。

落ち込む自分を鼓舞してくれて、手を引っ張り続けてくれたり、チャンスを与えてくれたりと、単なる同僚というよりかは「仲間だな」と強く感じました。

FLD事業部＝未来のリーダーを育成するというテーマでやってきた。

今後はこれまで培ってきたものを実際に発揮するときだと思っている。

細かいスキルもそうだが、それ以上に大事にしている人としての立ち振る舞いやあり方、考え方、根幹にあるものを今後もブラさず発信して、皆と一緒に成長しながら最高の人になり会社も成長させて日本一のベンチャーにします！

FLDの第二章という観点でいうと「文化の継承」です。

今回色々な部署や会社へばらばらになった。各新しい行き先では、そこの文化があるかもしれないが「俺たちはFLDだぞ」という思いは変えず「FLDとは」がずっと言い伝えられるようにしていく。

社会人としての基礎やスキルはもちろん、「FLDの血」を残し続ける事が第二章で自分の頭の中にはあります。

第二章幕開けですが文化を残す。矛盾してるかもですが大事にします。

No.1組織・No.1自分になります！